Nieuw  |   Taalkunde  |   Woordenboeken  |   Tweetalig  |   Literatuur  |   Kunst  |   Management  |   Computer  |   Catalogus
Inhoud:

Deel 1 - Inleiding
 1. Informatie en concurrentie

Deel 2 - Informatie en strategieontwerp
 2. De rol van informatie in strategieontwerp
 3. Streven naar samenwerkings-voordeel in een wereld van elektronisch handelsverkeer

Deel 3 - Uitvoering van de strategie: informatie, processen, architectuur en politiek
 4. Het omgaan met informatie vanuit een procesperspectief
 5. Het creëren van een informatiearchitectuur
 6. Het politieke karakter vaninformatie

Deel 4 - Van ontwerp naar uitvoering: meten, feedback en leren
 7. Informatie en managementprocessen
 8. Informatie en de lerende organisatie

Bibliografisch essay van 5 punten


Kemper Conseil Publishing
Kemper Conseil Consultancy
Manuscript beoordeling
Contact
Mijn Mand

   
Bekijken

Auteurs: J.V. MacGee en Laurence Prusak
Omslag: Gebonden
Pagina's: 180
ISBN: 9789054021124
Prijs: € 25,90


Strategisch Informatiemanagement
De laatste 25 jaar heeft het bedrijfsleven een overgang doorgemaakt van een industriële naar een informatie-economie, een omgeving waarin informatie de drijvende kracht is achter het creëren van rijkdom en voorspoed, en waar bedrijven die gewend waren te winnen door grootte, hun leidende positie verliezen aan concurrenten die beter zijn in het gebruik van informatie. Bedrijven met visie realiseren zich al jaren dat ze voor succes in dit nieuwe tijdperk een beter informatiemanagement nodig hebben, maar tot nu toe zijn er te veel die primair richten op het managen van informatietechnologie en het productieve potentieel daarvan. Strategisch informatiemanagement benadrukt dat organisaties informatie zelf moeten leren zien als een krachtig instrument en als een strategisch hulpmiddel dat belangrijker is dan arbeid of kapitaal. Gebaseerd op breed onderzoek leggen McGee en Prusak uit hoe een organisatie expliciet gebruik moet maken van informatie in haar algehele strategie.
In samenwerking met Ernst & Young.